Tequila: un Pueblo Mágico en crecimiento

Originalmente Tequila era un pueblo con una tradición industrial y agrícola, que se ha visto favorecido con iniciativas y un notorio desarrollo en los últimos 15 años. Se han realizado importantes inversiones tanto del gobierno como de la iniciativa privada, entre ellas las que ha hecho la familia Beckmann, con el objetivo de transitar de un modelo de pueblo productor de tequila, al Pueblo Mágico y Ciudad Inteligente más importante de México, conservando los elementos rurales y patrimoniales; es un gran reto.

La ruralidad es buena, bonita y atractiva para las personas que viven en las ciudades, pero integrando todos los modelos de servicio, de calidad, de tecnología, de comodidades. Y también incluyendo un elemento muy importante que es la aspiración a que Tequila sea un destino cultural, eso implica trabajar mucho en las industrias creativas, en todas las ramas y en todas las disciplinas del arte, la música, la gastronomía misma es una disciplina creativa.

Mundo Cuervo, que este año celebró 15 años, es un claro ejemplo de esta visión: es un modelo de desarrollo sustentable, porque genera empleos, trae derrama económica y apoya el crecimiento de la Región Valles. Los indicadores son muy importantes, se puede ver con claridad el crecimiento desde que arrancó este destino en el 2003 a nuestras fechas, el desarrollo local se ha dado para toda la población en general.

Esto ha sido en beneficio al destino, hoy Tequila está tomando una vocación turística y es ya un sitio para visitar muy importante, que se está haciendo de un lugar a nivel nacional y un reconocimiento a nivel internacional, no solamente por su producto, sino también ahora como destino por la riqueza de esta tierra, por su hospitalidad y por todo lo que puede ofrecer alrededor de la bebida del tequila.

Somos más que una bebida, somos gastronomía, somos música, somos historia, somos tradición, y algo que es invaluable, somos valores intangibles que forman parte del patrimonio nacional.

...hoy Tequila está tomando una vocación turística y es ya un sitio para visitar muy importante.

Indicadores del crecimiento de Tequila en 15 años

Restaurantes Hoteles Cuartos por noche Estancia promedio Fábricas con tours Gasto promedio por visitante Tranvías Generación de empleo turístico
2003 2 1 30 4 horas 2 120 1 477
2016 36 18 374 1.4 días 10 630 8 3,592
% de crecimiento
(2003-2016)
1.700% 1.700% 1.147% 725% 400% 425% 700% 653%
2018 56 20 442 2.3 días 10 840 13 5,300
% de crecimiento
(2016-2018)
56% 11% 18% 67% 0% 33% 63% 48%
Gráfica de crecimiento de Tequila Gráfica de crecimiento de Tequila

Compromiso con la sustentabilidad

Durante la Cumbre del Desarrollo Sostenible en 2015, fue aprobada la agenda que contiene 17 objetivos de aplicación universal y que ahora rigen los esfuerzos de más de 150 países para lograr un mundo sostenible en el año 2030. Se reconoce que las iniciativas para promover la prosperidad deben ir de la mano de estrategias que favorezcan no sólo el crecimiento económico, sino que aborden necesidades como la educación, la salud, la protección social y las oportunidades de empleo, a la vez que luchan contra el cambio climático y promueven la protección del medio ambiente.1

En Fundación Beckmann buscamos ser parte de las decisiones y acciones que afectan tanto a nuestra región, como al entorno nacional y mundial. Estamos de acuerdo en que necesitamos estar alineados para alcanzar estas metas, por eso queremos sumarnos y construir de la mano de todos los involucrados, gobierno, iniciativa privada, organizaciones civiles y comunidad, creando alianzas estratégicas que sumen y fortalezcan el desarrollo.

Nuestro propósito es acercarnos a la comunidad, escuchar y entender sus necesidades, para brindar las herramientas, capacitación, educación y apoyo que necesitan. Porque todavía nos falta mucho por realizar, queremos que puedan seguir adelante y mantenerse a través del tiempo, junto con sus familias.


Alineamiento de iniciativas locales y Objetivos de Desarrollo Sustentable

El Modelo de Desarrollo Comunitario Sustentable con el que trabajamos, a través de nuestras iniciativas, programas y actividades, nos alinea a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y mantiene firme nuestra misión de elevar la calidad de vida de las comunidades donde se encuentran asentadas las operaciones de Mundo Cuervo.

LÍNEA ESTRATÉGICA CULTURA

  1. Centro Cultural Juan Beckmann Gallardo (ODS: 11)
  2. Escuela de música (ODS: 4/11)
  3. Coro de la Fundación Beckmann (ODS: 4/11)
  4. XIV Festival y Academia de Tequila 2018 (ODS: 4/11/17)
  5. 1er. Concurso internacional de piano Cuervo-Petrof (ODS: 4/11/17)
  6. Operastudio Beckmann (ODS: 4/11)
  7. Taller de arte y pintura (ODS: 4)

LÍNEA ESTRATÉGICA CAPACITACIÓN PARA EL TRABAJO

  1. Centro Comunitario de Aprendizaje Virtual-Tec de Monterrey (ODS:v4/8/11/17)
  2. Proyectos de Aplicación Profesional (PAP) (ODS: 4/8/17)
  3. Rancho El Chiquihuitillo (ODS: 8/11)
  4. La cocina de Evalia Rivera-Fonda de cocina tradicional de Tequila (ODS: 8/11)
  5. Bordadoras de Mitlán (ODS: 8/11)
  6. Mujeres del vidrio (ODS: 8/11)
  7. Artesanos del agave (ODS: 8/11)
  8. Encuadernado y papel de agave (ODS: 4/8/11/17)
  9. Taller de marroquinería con el Tec de Monterrey (ODS: 4/8/11/17)
  10. Fiesta de la ciruela/20 años+ (ODS: 8/11)
  11. Fiesta del hongo/20 años+ (ODS: 4/11/15/17)
  12. Arte en duela/20 años+ (ODS: 8/11)
  13. Cata con causa (ODS: 4/8)
  14. Conferencia Oportunidades del turismo cultural y creativo (ODS: 8/11)
  15. Taller Design thinking para la hospitalidad y el servicio (ODS: 9)
  16. Las riquezas culturales de Tequila 20 años+(ODS: 11)
  17. Taller Panza llena, corazón contento/20 años+ (ODS: 11)
  18. Fogones y metates/20 años+ (ODS: 11)
  19. Festival día de muertos y Feria del pan/20 años+ (ODS: 11)

LÍNEA ESTRATÉGICA EDUCACIÓN

  1. Educación preventiva (ODS: 3 /4/11)
  2. Encuesta diagnóstico (POSIT) (ODS: 3/4)
  3. Talleres (ODS: 3/4/11)
  4. Orientación psicológica permanente (ODS: 3/4)
  5. Campaña Cero alcohol y responsabilidad ante el consumo (ODS: 3 /12)
  6. Campaña de educación sexual (ODS: 3/5)
  7. Escuela para padres (ODS: 3/4/5)
  8. Ruta de mejora (ODS: 4/8)
  9. Encuentro de lectores (ODS: 4/17)
  10. Curso de lectura rápida (ODS: 4/17)
  11. Curso de matemáticas (ODS: 4/17)
  12. Excelencia académica (ODS: 4)
  13. Talleres formativos para los maestros (ODS: 4/8)
  14. 2do. congreso de matemáticas (ODS: 4/8)
  15. Reuniones con directores y consejo técnico de maestros (ODS: 4/17)
  16. Celebración del día del maestro (ODS: 4/8)
  17. Acciones educativas personal interno (ODS: 3/12/17)

LÍNEA ESTRATÉGICA SOCIAL

  1. Oficinas de enlace (ODS: 3/5/10/16/17)
  2. Vida y Familia AC. (VIFAC) (ODS: 3/10/17)
  3. Unidad de Apoyo a la Mujer (UAM) (ODS: 3/5/10/16/17)
  4. Asociación Personal de Superación Personal AC (ANSPAC) (ODS: 3/5/17)
  5. Apoyo a proyecto Fútbol con Valores (FOVAL) (ODS: 3/5/17)
  6. Casa hogar Agustín Velázquez (ODS: 3/10)
  7. Entrega casas damnificados (ODS: 3/10/11)
  8. Apoyos emergentes (ODS: 3/10/11)
  9. Comité de filantropía (ODS: 3/10/13)
  10. Apadrina un niño y adopta un abuelito (ODS: 3/10)
  11. Años dorados (ODS: 3/10)
  12. Conferencia No hay límites, cuando de soñar se trata (ODS: 5/8)
  13. Presentación del libro Maratón, de Jorge Cuevas (ODS: 5/8)
  14. Conmemoración del de la mujer: conferencia ¿Cómo ser una mujer completa? (ODS: 5/10)
  15. Campaña Juntas somos/20 años+ (ODS: 5/10)
  16. Proyecto mapeo de aves (ODS: 6/11/12/13/15/17)
  17. Vivienda sustentable (ODS: 9/11/13/17)
  18. Campaña de reforestación (ODS: 11/13/15)
  19. Reciclaje-CIDIGLO (ODS: 9/11/13/17)

Trabajando bajo un modelo integral

A través del Modelo de Desarrollo Comunitario Sustentable, se logra el empoderamiento de la comunidad y que ponga en valor todas las riquezas que tiene. Muchas veces se quiere imitar lo de afuera, cuando adentro se cuenta con un patrimonio invaluable, que corre el riesgo de perderse. La propuesta de este modelo es que los tequilenses vean en el turismo una gran oportunidad de elevar su calidad de vida.

Mundo Cuervo está generando empleos, atrayendo derrama económica y entiende que Tequila tiene una vocación turística, queremos que la comunidad también lo haga propio y que valore el gran potencial que tiene todo lo que hace. Estamos aquí para ayudarles a mejorarlo, profesionalizarlo y ponerlo de cara al turismo. Este patrimonio, tangible e intangible, es una gran riqueza, simplemente porque no se ve en las ciudades, ni en ningún otro sitio.

Todo este esfuerzo es para asegurar que perduren los recursos a través del tiempo y las familias puedan salir adelante ante cualquier circunstancia. La construcción de una estructura sostenible, busca el ahorro, la eficiencia, el cuidado del medio ambiente, el fomento de la educación, el fortalecimiento social y toma en cuenta todos los procesos. ¿Y al final, qué se desea?: el bienestar de las personas.

Nuestro modelo actualmente está conformado por cuatro líneas estratégicas profundamente relacionadas entre sí: Cultura, Capacitación para el trabajo, Educación y Social. Y nos apoyamos en tres soportes estratégicos: Comunicación, Mejora continua (transparencia, ISO 9001:2015, sistemas de gestión de calidad) y Marketing territorial-social.

Modelo de Desarrollo Comunitario Sustentable

Modelo de Desarrollo Comunitario Sustentable Modelo de Desarrollo Comunitario Sustentable

Nuestra visión

Esta pirámide es fundamental para entender nuestra visión y su vinculación con nuestros grupos de interés. Nos permite ver en perspectiva cuáles son los objetivos principales de cada una de las áreas y cuáles son los elementos que nos sostienen. Esta estrategia, está diseñada desde una visión mercadológica-social, que nos permita tener muy clara nuestra misión, nuestros valores y la ruta a seguir.

Pirámide visión 2018 Pirámide visión 2018

Filosofía de calidad

Aunado a las líneas estratégicas que conforman el Modelo de Desarrollo Comunitario Sustentable, trabajamos con tres módulos funcionales en los que nos apoyamos sea cual sea la iniciativa que llevemos a cabo. Cada uno de estos soportes cumple un objetivo específico, y a través de ellos garantizamos el cumplimiento de metas con eficiencia, calidad y transparencia.

Soportes estratégicos

Soportes estratégicos Soportes estratégicos